Проект начавшийся как диагностика предприятия развился в полноценный SbA через управляющую компанию

Производственное предприятие, которое было продиагностировано, а в последствии взято на консультирование по вопросам построения комплексной системы функционирования, по соглашению с учредителями бизнеса перешло в оперативное управление компании Prime.

Таким образом планируется усилить эффективность действий консультантов и ускорить процессы внедрения преобразований на управляемом предприятии.

Производственное предприятие занимается выпуском металлических изделий для строительства

Перед консультантами поставлены задачи по разработке и внедрению управленческого учета на производственном предприятии, расширения рынков сбыта, создания торговой и маркетинговой политики, системы контроля качества,подбор, адаптация и обучение персонала и увеличение производства и продаж в 3 раза за один год.